Formation par thèmes

EXCLUSIVITE FACILIT'HPA : La gestion du temps dans l'HPA: créatrice de bien-être

Objectif : Pour tout Dirigeant ou Gestionnaire de camping souhaitant comprendre comment cadencer ses actions pour mieux gérer son temps.

Durée : 2 jours (14 heures)

En présentiel ou en distanciel

Programme :

Jour 1 : Découverte et importance de la gestion du temps
Module 1 : Quels sont les bienfaits d’une bonne gestion du temps ?
Objectifs : Comprendre le bien que cela procure au quotidien
• Échanges de pratiques
• Pourquoi est-il nécessaire de bien cadencer son activité en HPA
• Que doit-on réaliser lorsque l’on gère ou travaille dans un camping
Module 2 : Les fondamentaux d’une bonne gestion du temps
Objectifs : Maîtriser et comprendre les rouages d'une bonne gestion du temps
• Se fixer des objectifs : oui, mais comment ?
• Elaborer une stratégie S.M.A.R.T.
• Gérer les priorités dans le temps (savoir les identifier et les définir)

Jour 2 : Présentation et mise en œuvre des solutions en pratique
Module 1: Les 10 thèmes clés à traiter dans l'HPA
Objectifs : Connaitre les 10 thèmes clés de la bonne gestion de son camping
• Présentation de chaque thème
• Analyse de la gestion de temps rapportée à chaque thème abordé
Module 2 : Les solutions de gestion du temps
Objectifs : Mettre en œuvre des solutions efficaces
• Outils de planification
• Mise en pratique

EXCLUSIVITE FACILIT'HPA : Mettre en oeuvre sa stratégie d'entreprise à 360°

Objectif : Pour tout Dirigeant ou Gestionnaire souhaitant mettre en œuvre une nouvelle stratégie d'entreprise

Durée : 2 jours (14 heures)

 En présentiel

Programme :

Jour 1 :
Module 1 :  La stratégie d’entreprise
• Comprendre la notion de stratégie
• Identifier les différentes stratégies présentes dans l’entreprise
• Définir sa stratégie et sa vision stratégique
• Les différents temps pour déployer sa stratégie

Module 2 : Réaliser son diagnostic stratégique
• Savoir utiliser les outils de diagnostic de la stratégie
• Analyser Les thèmes propres à l’Hôtellerie de Plein Air

Jour 2 :
Module 3 : Définir un plan d’action dans le temps
• Comprendre comment mettre en œuvre un plan d’actions suite au diagnostic
• Définir les ressources à disposition pour réaliser son plan d’actions

Module 4 : Déployer le plan d’actions
• Être capable de répartir les responsabilités
• Pouvoir formaliser des procédures pour les déployer au mieux
• Anticiper et planifier le volume d’actions
• Communiquer en interne et en externe sur l’évolution de la stratégie définie
• Digitaliser son organisation

Objectif : Pour tout Dirigeant ou Responsable de services souhaitant bâtir une stratégie commerciale efficace pour son entreprise

Durée : 1 journée (7 heures) (ou 2 modules de 3 heures en distanciel)

En présentiel ou en distanciel

Programme :

Jour 1 : Analyse des objectifs commerciaux
• Les tendances de consommation
• Analyser vos 7P
• Définir vos objectifs quantitatifs et qualitatifs
• Identifier vos cibles

Jour 2 : Mise en œuvre de la stratégie
• Vos messages de communication
• Établir votre plan de communication
• Mesurer l’efficacité de votre plan

 Objectif : En cours de construction !

Durée : en cours de construction !

En présentiel

Programme :

• La formation est en cours de construction. Un peu de patience !

Objectif : Pour tout Dirigeant, Responsable d’exploitation et de service ou Collaborateur salarié souhaitant créer ou reprendre un commerce sur son camping

Durée : 1 journée (7 heures)

En présentiel ou en distanciel

Programme :

Partie 1 : Définir son projet de commerces
• Quelles offres peuvent répondre aux attentes de ma clientèle
• Si je crée quel est l’espace qui convient / Si je reprends, les agencements actuels sont-ils pertinents et efficaces
• Définition de l’offre, de l’espace requis, des besoins en collaborateurs

Partie 2 : Analyser la rentabilité et piloter ses commerces
• Gestion, marge, ratios et économat de mes commerces
• Les indicateurs à suivre au quotidien
• Boîte à outils pour optimiser le pilotage de mes commerces

Objectif : Pour tout Dirigeant, Responsable d’exploitation et de service ou Collaborateur salarié souhaitant vendre ou transmettre son établissement.

Durée : 1 journée (7 heures)

En distanciel

Programme :

Partie 1 : Il est temps de vendre ou transmettre
• Les questions qui se posent, quelle vision de l’avenir ?
• État des lieux, audit, diagnostic de son camping
• Réfléchir et se préparer à l’après

Partie 2 : Organiser la vente ou la transmission
• Le processus de vente : les étapes et le rétroplanning
• Les aspects juridiques, la fiscalité : être bien structuré pour optimiser ses choix et la fiscalité
• Les aspects humains : famille, collaborateurs, les préparer pour une transition en douceur
• Les aspects matériels et savoir-faire que l’on organise et laisse pour les suivants